政策

育空大学的政策涉及广泛的问题,这些问题编织了育空大学的价值观和愿望,指导育空大学的决策。所有获批准的政策及程序均载于本页。

操作策略

指导大学的运作、管理、职能和事务,分为两类:行政运作(在校长的授权下)和董事会运作(在理事会的授权下)。

学术政策

指导大学的学术活动,主要影响教学和研究活动,以及学生生活。

政策

治理策略

理事会和参议院的自治政策

政策

GovernanceSenate

数量

参议院的规章制度

育空大学参议院章程 永久链接

GovernanceBoard

数量
沼泽1.0

育空大学董事会职责

董事会将关注大学的整体方向、政策和表现,并将管理责任下放给校长。
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BOG 1.0 -育空大学董事会职责
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沼泽2.0

董事会成员职责

一个有效的理事会是由有奉献精神、知识渊博的理事会成员组成的。此政策概述了成员的责任。
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BOG 2.0 -董事会成员职责
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沼泽3.0

育空大学校长职责

董事长对董事会负责。董事会小金体育通过书面政策指示,并将执行情况委托给总裁。总裁的职责应与立法、职位描述和董事会政策中概述的内容一致。
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BOG 3.0 -育空大学校长职责
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沼泽4.0

董事会/董事会成员协议

大学董事会成员预计将成为大学的代表,并对尤科纳人的需求作出反应。
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BOG 4.0 -董事会/董事会成员协议
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沼泽5.0

行为准则

理事会承诺其自身及其成员遵守最高标准的道德和职业操守,他们的行动和行为坚持诚信、尊重和负责任的原则。
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BOG 5.0 -行为准则政策
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沼泽6.0

育空大学校长连任

理事会负责任命和连任校长和副校长。董事会将按照本政策的规定,以透明和负责任的方式开展工作。
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BOG 6.0育空大学校长连任
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沼泽7.0

监督总统的表现

绩效评估的主要目的是提高员工的能力和效率。
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BOG 7.0 -监督总裁的绩效政策
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沼泽8.0

监控单板性能

审计委员会有责任对其职责的全面执行情况负责,并评价其效力。
在一个积极的、建设性的环境中,董事会成员将向董事会主席提供信息,以确定提高董事会成员个人绩效和提高董事会绩效的行动。
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BOG 8.0 -监控板性能
BOG 8.1 -附录董事会主席和董事会自我评估
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沼泽10.0

小金体育及校务委员会关系

董事会承认并尊重小金体育校园委员会在协助董事会与小金体育联系方面的重要性。
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bog10.0 -小金体育校园委员会关系政策
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沼泽14.0

年度计划周期

概述理事会年度计划的程序。
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bog14.0 -年度规划周期政策
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沼泽16.0

董事会与理事会的关系

育空大学致力于将小金体育成员和利益相关者纳入与规划和研究服务有关的决策中。
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BOG 16.0 -董事会与管理委员会的关系
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沼泽17.0

董事会成员遴选程序

《育空大学法》概述了育空大学董事会成员的遴选过程。如果审计委员会在征聘方面有裁量权,它就采用一种战略办法,以确保其组成涉及各种技能和经验。
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BOG 17.0 -董事会成员选择过程
BOG 17.0附录A -董事会技能矩阵
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沼泽18.0

服务识别

董事会成员辞职或任期届满而退休的,应正式承认其对理事会的服务。
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服务识别政策
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沼泽21.0

总理选择

大学理事会负责任命大学校长。育空大学重视大学校长作为学校的杰出代表的作用,以及他们在大学治理中发挥的关键作用。
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校长选拔政策
BOG 21.1 -校长选拔程序
BOG 21.2 -校长提名表格
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b 1.0

董事会和参议院的关系政策

育空大学认识到理事会和参议院之间强有力和有效的关系的重要性。该政策概述了管理董事会和参议院之间互动和合作的原则、角色和责任,以确保透明的治理、学术诚信和机构成功。
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BS 1.0 -董事会和参议院关系政策
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理事会章程