本课程适合:

• 组织领导
• 人力资源专业人员
• 班组长和主管
• 培训和发展专家

本课程结束时，学员将：

• 理解和表达绩效管理的概念，以及它在协调个人和团队绩效与组织目标方面的重要性。
• 识别和理解在有效的绩效管理和指导中所涉及的角色和职责。
• 认识并理解影响员工绩效和敬业度的五个关键激励因素。
• 创建和应用SMART目标来加强绩效计划和测量。
• 学习和实践有效的指导技巧，以最新体育赛事资讯、实时赔率分析及在线投注平台支持和发展员工的绩效。
• 运用提供建设性反馈和引导绩效对话的策略。
• 小金体育通过实际操作和真实场景，加强积极倾听、提问和指导的技能。
• 制定策略来有效地处理困难的对话和绩效挑战。
• 探索绩效管理和教练技巧之间的联系，创造一种连贯的方法来发展和保持高绩效。

时长18小时

格式当面，同步

非学分课程退款政策

开课前7天退课：全额退款7天后退课：不退款

请参阅学费退还政策。

这一政策适用于所有在育空大学修学分课程的学生和所有小金体育通过育空大学继续学习部门修课程的非学分学生。