任何参与或有兴趣改善人员配置策略，决策和保留实践的人都会发现本课程很有价值，包括：

• 人力资源专业人士及顾问
• 招聘经理和团队领导
• 人才获取专家
• 企业主和行政人员
• 学生和有抱负的人力资源专业人士

 

本课程结束时，学员将：

• 了解人力资源规划活动对于适应和满足不断发展的组织的需求至关重要。
• 深入了解为当今员工量身定制的有效招聘、选择和保留策略。
• 了解外部因素（如经济趋势和监管变化）如何影响人员配置，并制定应对这些影响的策略。
• 发展技能，确保员工策略与更广泛的组织目标和价值观保持一致。
• 识别和处理当前人员配备方面的问题，并探索切实可行的解决方案。
• 使用决策工具和框架来加强人员配置流程，有效地解决劳动力挑战。
• 识别和实施关键绩效指标（kpi），以评估和提高人员配置实践和整体人力资源绩效。
• 制定和应用继任计划策略，以确保关键职位的平稳过渡和连续性。
• 了解人员配置和其他人力资源管理功能之间的相互联系，并学习如何将这些元素整合为一个有凝聚力的人力资源战略。

时长18小时

格式当面，同步

非学分课程退款政策

开课前7天退课：全额退款7天后退课：不退款

请参阅学费退还政策。

这一政策适用于所有在育空大学修学分课程的学生和所有小金体育通过育空大学继续学习部门修课程的非学分学生。