本课程非常适合任何担任管理角色或有志成为管理者的人，他们希望培养实用技能，以解决和克服工作场所领导的挑战，包括：

• 新近晋升为管理者的个人正在寻找应对共同挑战和有效领导团队的策略。
• 希望获得管理职位的团队成员或专业人士，他们希望为领导角色的责任和挑战做好准备。
• 担任团队领导职位的个人，希望提高他们的领导技能，更有效地管理他们的团队。
• 现任主管或经理的权力有限，并寻求应对挑战和提高他们的领导能力。
• 被确定为潜在的未来领导者的员工，他们希望建立监督和领导方面的基本技能。

 

在研讨会结束时，参与者将能够：

• 自信地适应主管的角色。
• 培养他们倾听、提问、解决冲突和向员工提供反馈的技能。
• 确定他们可以培养的关键态度，以提高他们的管理技能。
• 使用时间管理和计划技巧来最大化他们的成功。培养一种清晰易懂的指示技巧。
• 了解与员工和同事建立良好关系的重要性，这样他们就会被视为公平和一致的。

时长15小时

格式当面，同步

非学分课程退款政策

开课前7天退课：全额退款7天后退课：不退款

请参阅学费退还政策。

这一政策适用于所有在育空大学修学分课程的学生和所有小金体育通过育空大学继续学习部门修课程的非学分学生。