当期望很高、变化不断、工作量不断增加时，领导者如何保持弹性和乐观？当今的领导者在处理工作场所的现实方面面临着重大挑战，比如持续的不确定性、日益增加的复杂性、不断变化的社会需求以及以更少的资源做更多的期望。因此，不同背景的领导者面临着共同的挑战，比如：

改变疲劳，管理工作场所冲突，员工倦怠和脱离，以及维持创新和心理安全的工作文化。

这个工作坊介绍了一种全脑领导力的方法，它能让我们在工作和家庭中实现和保持最佳表现的潜力变得更加清晰和增强。领导者将学会在工作中认识和培养丰富多样的思维、情绪控制和心理弹性的概念。在实现你的事业和目标，成为一个能够激发自己和他人最好一面的领导者的过程中，探索乐观和弹性的力量。

本次研讨会将持续1.5小时。大约有一个小时的内容，在研讨会结束时有讨论和提问的空间。

你将学会：

•认识到大脑和身体如何相互作用并影响领导能力。•探索和挑战关于弹性、工作与生活平衡和有效领导的普遍观念。•检查乐观、多元思维、情绪控制和心理弹性在你的工作互动中发挥的作用，以促进最佳表现。•认识并理解情商的五个方面。•探索工具和个性化培训，找到你的动力，激发你建立创新和心理弹性的工作场所文化的能力。

指导员尼科尔摩根有超过30年的不同的专业经验，作为一个教育工作者和行政领导在公共服务。她是一名认证的情商咨询师和认证的专业行政领导教练。她拥有教育领导硕士学位、咨询硕士学位和变革教育领导研究生证书。